We moeten efficiënt omgaan met de energie en middelen die we hebben. Focus aanbrengen in de activiteiten en deze in lijn houden met de grotere ambitie. Agile, Scrum, Kanban, Lean of simpelweg werken vanuit een lijst. Hoe kun je teams in wisselende samenstellingen dan gemakkelijk een digitale werkruimte geven om hun (project-)doelen zichtbaar te behalen. Binnen het Emprover platform is er ruim aanbod aan digitale overlegborden beschikbaar, we hebben hieronder het aanbod voor u op een rijtje gezet.
Agile Wheel
Gebaseerd op de ‘Golden Circle’ van Simon Sinek, later verder uitgewerkt door Organize Agile (APM) en Inspinity (wendbaar abc)
Ideaal voor een team dat: (2-) wekelijks overleg voert haar ambities centraal wil stellen per periode resultaten prioriteert.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Kanban bord
Met kanban (Toyota 1940) werk je niet in sprints, maar limiteer je de hoeveelheid werk (items of acties) die het team tegelijk accepteert.
Ideaal voor een team dat: Continu werk te doen heeft en haar kwaliteit wil beschermen met een WIP (work-in progress) limit.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
IJsberg
Handige manier om sprintbare ‘items’ te definiëren en pas als het nodig is fijnmazig uit te werken.
Ideaal voor een projectteam dat: creativiteit wil toelaten in het project en (2-) wekelijks (sprint-) overleg voert om prioriteiten, details en taken te verdelen.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Item Status Kalender
Met een item status kalender kun je de verantwoordelijkheden over items binnen een bepaalde periode verdelen, maar worden geen acties vastgelegd.
Ideaal voor een team dat: voorspelbaar werk te doen heeft en elkaar periodiek wil spreken over de voortgang in een overzichtelijke structuur.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Team-overstijgend inzicht
Via een tijdlijn is direct inzichtelijk welke teams waaraan werk(t)en. Daarbij zijn ook belangrijke mijlpalen in de tijd te plaatsen.
Ideaal voor organisaties waar: Organisaties die resultaten in (project-)periodes inzichtelijk willen hebben, terwijl het teamoverstijgende inzicht ontbreekt.
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------